前几天和一帮业内人士聊天，说起现在的货代行业的现状，总的一个字，都在说难。他们就问我，我说一样，也难，但是我还不至于这么悲观，说得不好听一点，还有点窃喜。
　　总体上来讲，这两年的业务量，并没有下滑，只是利润一降再降。即使是如此，我还是比较看好这个行业，虽说现在是恶性竞争的年代，但是到了zui后，市场的淘汰机制，总会让这个行业重新涣发出光彩。今天出现的恶性竞争，其实就是当初繁容的产物。
　　当年正是因为很多人看到了这个行业的前景，才有一批批人加入进来，低门槛，低成本，捞偏门，也确实让不少人赚到了钱。但是当货代公司越来越多的时候，有人撑不住了，于是，价格战就开始了。事物的发展，总是螺旋式上升，波浪式前进的，我不记得这句话是谁说的，但是，在我看来，这就是一个真理。与其把价格战看成恶性竞争，还不如把它看成一种市场淘汰机制的一种。
　　这个行业曾经繁容过，那现在出现低谷也是正常的，但是，它将来还是会繁容的，前提是，你能坚持到那天么?人家马云都说了，今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，可是很多人死在明天晚上。
　　除了国企和垄断，其它任何行业不可避免都会陷入价格战这种恶性竞争，国外我不知道，但是国内，这是任何一个行业都会经历的东西，不知算不算现货特色。
　　在面临这种现象的时候，我们可以选两条路，一是马上换一个新行业，因为，在这里，你要进入贴身肉搏战了。第二条路，走自己路，让他们去打吧。
　　表面看起来，打价格战，消费者永远是受惠的，其实，明白人都知道，羊毛出在羊身上，企业是不会为价格战买单的。货代属于服务行业，那*要损失的，就是服务，服务是个很抽像的东西，比如说一个微笑，一个态度，都能算是服务的一部份。更何况，一个行业出现恶性竞争的时候，所谓的行业道德，都会被抛诸脑后。价格战的zui后，就是杀敌一万，自损八千，谁能活下来，都是未知数。
　　我们还有另外一个选择，做好自己。也许，这个时候，你会损失一部份客户。但是也正因为所有人都在牺牲服务去打价格战的时候，你去提升自己的服务质量，去迎合那部份真正对服务有要求的客户，这才是zui终的出路。不要去相信又便宜，服务又好的鬼话，服务是要用钱来提升的。就拿国内快递来讲，很明显的例子，同样是做快递，顺丰就能*收得贵，但是，服务确实*要好。君不见，现在国内快递因为淘宝件越来越便宜，大打价格战，顺丰却稳坐钓鱼船，稳当经营那部份客户。我相信，淘宝件的利润，也让顺丰动心过，但是他没进去，否则，zui终，也会陷入价格战。
　　大家身边，有很多这种例子，做自己的特色，你不需要做很多事，把一件做到*，就没人能打败你。这，才是企业的发展之道。
　　货代行业，即将面临重新洗牌，市场的淘汰机制，会来净化这个市场，与其担心，不如找准企业的定位，在别人倒闭之时，就是你风光之日。